王光義：長(zhǎng)五、長(zhǎng)七火箭的雙料01指揮員
發(fā)布日期：2019-12-30 供稿：北京日?qǐng)?bào)客戶端 攝影：北京日?qǐng)?bào)客戶端、部分來(lái)源于本人
編輯：吳楠 審核：藺偉 閱讀次數(shù)：【編者按】北京時(shí)間2019年12月27日20:45，長(zhǎng)征五號(hào)遙三運(yùn)載火箭在中國(guó)文昌航天發(fā)射場(chǎng)成功發(fā)射，順利將實(shí)踐二十號(hào)衛(wèi)星送入軌道！擔(dān)任此次發(fā)射任務(wù)喊出倒計(jì)時(shí)的01號(hào)指揮員王光義，1999年7月本科畢業(yè)于北京理工大學(xué)自動(dòng)化學(xué)院自動(dòng)控制系。在深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育的背景下，為進(jìn)一步“樹(shù)榜樣、立標(biāo)桿”，黨委宣傳部特推出王光義校友的奮斗事跡，持續(xù)激勵(lì)廣大師生校友傳承紅色基因、扎根祖國(guó)大地，在強(qiáng)國(guó)路上踏石留印，書寫精彩的“北理工故事”！
王光義在發(fā)射崗位上工作
“01”指揮員，就是我們通常說(shuō)的航天發(fā)射任務(wù)“大管家”，這個(gè)崗位可不一般，既要有豐富的任務(wù)經(jīng)驗(yàn)，還要有扎實(shí)的技術(shù)功底，責(zé)任重大、使命光榮。最后時(shí)刻大家聽(tīng)到的“5、4、3、2、1，點(diǎn)火！”等指令就是由他下達(dá)的。
雙料“01”指揮員
這次長(zhǎng)征五號(hào)遙三火箭發(fā)射任務(wù)的“01”指揮員名叫王光義，他還曾經(jīng)是長(zhǎng)征七號(hào)火箭首飛任務(wù)和天舟一號(hào)任務(wù)的“01”指揮員，用完美的“零窗口”將天舟貨運(yùn)飛船送入太空。可以說(shuō)，王光義是目前我國(guó)第一個(gè)也是唯一一個(gè)長(zhǎng)五和長(zhǎng)七兩型火箭的雙料“01”指揮員。
兩年多前，長(zhǎng)五遙二火箭因芯一級(jí)發(fā)動(dòng)機(jī)故障，致使發(fā)射失利。“干航天的不怕出問(wèn)題，出了問(wèn)題必須解決問(wèn)題！那次失利后，我們發(fā)射場(chǎng)全線沒(méi)有沮喪和氣餒，大家都憋著一口氣，各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)崗位也立即投入火箭復(fù)飛的準(zhǔn)備中。”王光義回憶說(shuō)，大家都以執(zhí)著的信念追夢(mèng)文昌、奮斗文昌。
對(duì)王光義來(lái)說(shuō)，完成從長(zhǎng)七到長(zhǎng)五的跨越轉(zhuǎn)型，挑戰(zhàn)更是異常巨大的。長(zhǎng)五和長(zhǎng)七雖然都是新型低溫火箭，但差異明顯：從個(gè)頭上看，一個(gè)芯級(jí)直徑3.35米，一個(gè)5米；燃料上，長(zhǎng)七使用的是液氧煤油，長(zhǎng)五使用的是液氫液氧。兩型火箭用的是兩套地面設(shè)備設(shè)施，培訓(xùn)崗位人員的訓(xùn)練考核大綱也是截然不同。
問(wèn)題少一個(gè)，勝算多一分
為了把長(zhǎng)五火箭的脾氣摸的更準(zhǔn)更透，王光義先后三次跑到火箭研制生產(chǎn)廠家。從基礎(chǔ)知識(shí)到設(shè)備原理，從設(shè)計(jì)方案到零件部件，從基本操作再到應(yīng)急處置，他把自己完全歸零，像個(gè)“小學(xué)生”一樣，從最基礎(chǔ)的學(xué)，從最簡(jiǎn)單的做。他說(shuō)，這次發(fā)射凝結(jié)了成千上萬(wàn)航天人的心血。“01”指揮員是發(fā)射任務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),不能因?yàn)樽约旱氖韬龃笠猓涯敲炊嗳伺P薪嘗膽的成果荒廢掉。
王光義說(shuō)，因任務(wù)時(shí)間跨度長(zhǎng)，站里53%的系統(tǒng)指揮員和重要崗位操作手是首次定崗，還有占比1/5的新上崗人員。他又從“學(xué)生”變身成了“老師”。針對(duì)部分年輕同志基礎(chǔ)知識(shí)不扎實(shí)、組織協(xié)調(diào)能力偏弱等問(wèn)題，他組織編寫新的訓(xùn)練考核大綱，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全系統(tǒng)、全要素、全流程參加任務(wù)仿真訓(xùn)練，設(shè)置的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)、垂直總裝、加注發(fā)射等70余個(gè)演練項(xiàng)目涵蓋了發(fā)射任務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)。此外，還對(duì)重點(diǎn)專業(yè)崗位人員一對(duì)一筆試考核、綜合想定和答辯交流，大伙的崗位能力提高很快，100%通過(guò)了上崗考核。
作為發(fā)射場(chǎng)系統(tǒng)的牽頭人，王光義還帶領(lǐng)各系統(tǒng)完善任務(wù)總體文書和應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展50多項(xiàng)各類應(yīng)急演練項(xiàng)目。正如他筆記本上的一句話：?jiǎn)栴}少一個(gè)，勝算多一分！
7萬(wàn)個(gè)微粒，超高潔凈度
任務(wù)準(zhǔn)備期間，航天器潔凈度的保障要求是不高于35萬(wàn)個(gè)微粒，空調(diào)系統(tǒng)人員認(rèn)真對(duì)塔架整流罩空調(diào)的過(guò)濾器進(jìn)行檢查清洗，在首次自檢時(shí)，潔凈度已經(jīng)達(dá)到了10萬(wàn)個(gè)微粒。為了讓可靠性再高一點(diǎn)，他們鉆進(jìn)機(jī)組內(nèi)部，對(duì)著設(shè)備內(nèi)壁一寸一寸的擦拭，狹窄的空間，局促到手腳發(fā)麻，長(zhǎng)時(shí)間強(qiáng)光照射，眼睛干澀難受，你累了我頂上，人換標(biāo)準(zhǔn)不降，靠著這種接力傳遞，復(fù)測(cè)結(jié)果僅僅為7萬(wàn)個(gè)微粒，達(dá)到超高潔凈水平。
記者了解到，為了這次任務(wù)圓滿順利，發(fā)射場(chǎng)全線把工作做到了極致。長(zhǎng)五火箭箭體大，附屬配件很多，以往進(jìn)場(chǎng)卸車流程是，先用一天時(shí)間把產(chǎn)品接到場(chǎng)區(qū)，再用一天時(shí)間開(kāi)箱卸車，這樣來(lái)回兩趟就要四天時(shí)間。這次任務(wù)中，王光義大膽求變，經(jīng)過(guò)充分論證，方案調(diào)整為連續(xù)兩天就把所有產(chǎn)品接運(yùn)進(jìn)來(lái)，再利用一天半時(shí)間開(kāi)箱卸車，這樣就足足省下了半天時(shí)間，半天時(shí)間對(duì)航天人來(lái)說(shuō)可是很寶貴的，能為測(cè)試階段留下充足余量。
想讓孩子看一次發(fā)射
發(fā)射前夕，多個(gè)系統(tǒng)指揮員不時(shí)向王光義匯報(bào)各自工作進(jìn)度和遇到的問(wèn)題。王光義打開(kāi)隨身攜帶的筆記本電腦逐條認(rèn)真記錄，并耐心進(jìn)行解答。僅這次任務(wù)，就記錄了密密麻麻5萬(wàn)余字，工作進(jìn)展、問(wèn)題隱患和處理方法都清晰可查。
談及愿望，王光義說(shuō)，每一次航天發(fā)射，離不開(kāi)家人的支持和付出，這次任務(wù)準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)，想讓愛(ài)人和孩子到現(xiàn)場(chǎng)看一次發(fā)射，“她們怕影響到我，說(shuō)了幾次都是推辭。以后再看看有沒(méi)有機(jī)會(huì)吧。”
