【北京青年報專版】讓他們做特斯拉 我要做他們的愛迪生
發布日期：2013-07-30 閱讀次數：
帶領團隊成功研制北斗導航雙模定位通信系統之后 劉峰袒露心聲———
來源：北京青年報 安頓 編輯：黨委宣傳部
原文鏈接：http://file.ynet.com/3/1307/29/8168921.Pdf
編者按：在廣大讀者眼中，“中國GPS領航者”劉峰無疑是科學家。無論從其履歷，從其所從事的研究工作來看，更重要的是從他所取得的成就來看，都證明了這一點。媒體也一直在挖掘他的勵志經歷，一直在沿著科學家的方向采訪、引導。
正是這位成就斐然、前途無量的科學家，在接受本報獨家采訪時爆出猛料——其實很多媒體在誤讀，其實他的更高理想是“經紀人”
難道在他的心里，無比崇高的科學家的地位，還不如那種脫離科研而致力于撮合的經紀人？發生了什么事？在這位青年科學家的心里一定產生了新的理念，讓我們一起隨著本報記者的獨特視角，重新認知現場工作狀態下的劉峰，全面解讀劉峰的真實的心聲。
劉峰的辦公室在北京理工科技大廈的12層。一直走到樓道的盡頭，才是這間名副其實的“小屋”。劉峰來自沂蒙山，高大魁梧，如果像他這樣身材的三個人同時站在“小屋”里，結果很簡單，誰也別轉身。據說，他習慣開著門、站著、在最短的時間里解決問題。更多的時間，他在實驗室、在會議室、在出差途中……
“你說你十點到，我安排了半小時的會，九點半開始……”他在電話里說，有歉意，也有“理直氣壯”。在后來的采訪中，他的這種全無世故的單純出現在很多不經意的時刻，并不因為圓滑而更配得上“總經理”這個身份。然后，差五分鐘十點，他急匆匆走向自己的“小屋”，眼看要消失在樓道中，忽然像想起什么似的折返到前臺……他終于記起來，有個記者，在這里等他呢。
無論從履歷還是正在從事的研究工作來看，劉峰都應該屬于科學家行列。但是他跟電影里演的那種瞧著就“酷”的科學家又不一樣——那些精英分子通常話少，或者口拙或者傲慢，身邊總要有個團隊伺候著，有個助手隨時答應著，有個大老板源源不斷地給著錢，作為科學家，除了拿出最高端的成果，什么都不用想。但劉峰不是，他忙碌到瑣碎，看上去更像一個單位中那種“救火隊員”似的領導干部。兩個半小時中間，他累計接了9次電話，每次他都道歉，道歉之后與對方喋喋不休，內容涉及“合同”、“意向書”、“保險”、“樣品”、“薪酬標準”等等全不搭界的內容……他說這基本上是他的常態，事無巨細、事必躬親。他將這種“事事操心”稱為“為人民服務”。
采訪劉峰的過程其實挺“刺激”的，很像一場預設了前提的談話突然因為發現了這個前提的設計本身就有致命缺陷而朝著不可控制的方向發展。因為不可控制，只好信馬由韁，卻突然出現了一連串的驚喜——這一切的發生因為劉峰說了一句話：“我個人的夢想其實并不是成為科學家。”這句話讓后來的一切變得有意思了。
“一定要說夢想，那么夢想是有階段性的”
在百度輸入“北京理工劉峰”或者“北斗劉峰”，可以找到很多媒體對他的報道，他的名字和北京理工大學、北斗導航緊緊連在一起。而在大多數記者筆下，他有一段充滿勵志色彩的科研故事。
我有過一些接受采訪的機會，每次記者都問我，您能不能再挖掘一下，還有沒有更勵志的故事？我就想，什么樣的故事才算勵志的故事？就是從小懷著一個什么夢想一直奮斗吧？其實，一定要說夢想，那么夢想是有階段性的。
既然總要說說“家史”，就從我爸開始說。他是物理老師，我從小受他的影響，喜歡物理，拆個收音機搞些改裝什么的，家常便飯。高中時期，我的理工科成績比較好，所以選了電子工程專業。十七歲入學，來北理報道，上大學的夢想實現了。
至今，劉峰非常自豪的一件事是他在上世紀九十年代讀大學期間曾光榮地成為“最早使用互聯網并建設最早的校園網”的人。
當時是互聯網發展的早期，1995年，電腦386時代，以后慢慢出現586。大三時我和同學們在宿舍樓里建局域網。宿舍樓道里掛的都是衣服，衣服上掛滿網線，男生宿舍樓道就像蜘蛛網。第一次連接進入國際互聯網，看的網頁是車展，直接點擊網站就能看到最新的汽車圖片，特別興奮。
在劉峰口中最常出現的兩個名字是“毛二可”和“龍騰”，他們是他的恩師也是他崇拜的前輩。1999年本科畢業，劉峰被學校保送到北京理工大學雷達技術研究所攻讀研究生。從此，他開始正式接觸科研，認識了毛二可院士和龍騰教授。
我從這兩位前輩身上體會到了什么是科研精神。毛院士生活簡樸，每天看完新聞聯播后回辦公室繼續工作，到晚上十點多回家。從上世紀六十年代到現在，他堅持了近五十年。龍騰教授師從于毛院士，他的科研方法、科研態度以及為人處世之道也受毛院士影響，他治學嚴謹，經常工作到凌晨四五點鐘。他們堅持不懈、持之以恒的科學態度，還有我們常說的奉獻精神，特別值得學習。
2004年我博士畢業，當時有兩個選擇，去外企工作或者留校。我選了留下。一方面出于對毛院士和龍騰教授科研精神、人格魅力的敬佩；另一方面出于對科研項目的熱愛，當時我研究的課題已經取得了一定成果，非常希望這個成果能做得更好，能真正有所應用，為社會做貢獻。
事實上，2004年選擇留校的劉峰過著清苦的日子，科研環境艱苦，各方面的待遇也不夠好。他之所以能頑強堅持并且像修煉一樣耐心等待新的機遇，緣于他在這個“階段”的新的夢想。
不能不說的北斗和了不起的團隊
在說到后來的那個“大夢想”之前，必須要“插播”一段關于“北斗”的故事。這是他迄今為止付出最多心血的項目。
北斗衛星導航系統是2000年開始籌備的國家航天工程，它可以替代美國的GPS實現定位導航功能，是中國實現自主知識產權的創新點。2005年，理工雷科公司開始接觸北斗導航的研發工作，七年后，在技術上成為全國前三之一。
北斗衛星導航系統的研發競爭非常激烈。2005年，我們剛進入這個領域時，是31進17的競爭，也就是從31家參與競爭的科研單位中選擇17家；2007年，初樣轉正樣，是17進8的競爭；2011年，正樣驗收，等著我們的是8進6的競爭；2012年，正樣產品定型，是6進4的競爭。輸掉一次比較測試意味著淘汰出局，也意味著退出這個行業。
曾經，劉峰帶領他的團隊以“六加一”、“白加黑”的模式加班工作，全年無休，每天工作到晚上十一二點，一路走過八年時間。作為北斗科研團隊的帶頭人，讓劉峰感到自豪的是北斗導航雙模定位通信系統在今年4月23日、蘆山地震后的第三天，就開始在災區發揮獨特作用。
我們派人把這款設備送到了蘆山第一線，協助記者完成采訪。這款設備的模式1具備定位功能，模式2具備通訊功能，不僅可以進行目標定位還能同時進行通訊、發表報文、發送短消息。如果有線通訊癱瘓，地面會失去通訊網絡，但通過這個系統，用戶可以實現衛星通訊，確定自己的位置坐標。當時蘆山停電、停水、通訊中斷，這款通信裝置不僅確保記者的位置坐標得到實時跟蹤，還通過機器自帶的短報文功能把記者們的采訪稿第一時間發到北京總部。
對于北斗導航雙模定位通信系統的研制，劉峰領銜的理工雷科承擔研發和制作最核心的基帶處理芯片。北斗芯片是國家級科研任務，2009年理工雷科參加芯片任務競標，共9家公司投標，6家公司中標，最后4家公司做出芯片成果，雷科芯片性能第一。
這款芯片的研究意義非凡，因為芯片應用到整機里面可以實現北斗應用系統、北斗終端系統國產化，從此不再受美國、歐洲等一些國家瓶頸式的制約，而這種國產化對國家自主知識產權系統意義重大。我希望北斗能比GPS運用得更廣泛，能實現更大范圍的國產化；我希望未來有一天，我們的每一架飛機、每一輛汽車、每一部手機上都會有北斗系統的運用。
“最尖端的成果和最實際的應用從來不是矛盾”
2009年對于劉峰來說是極為重要的一年，在科學家和“科學家的經紀人”之間，他必須作出選擇。
這一年12月，劉峰在毛二可院士和龍騰教授的帶領下，進行科研體制創新，與學校共同創辦了首家學科性公司——北京理工雷科電子信息技術有限公司，并出任總經理。
“學科性公司”的誕生是為了創新高校科研模式，以往的高校科研工作者，善于教學、善于鉆研，卻沒有能力將科研成果進行轉化，沒有能力“拿項目、做工程”，成果禁錮在象牙塔內，無論經濟收入還是職稱評定都會受影響。劉峰領銜的理工雷科則是搭建創新平臺，以高效、靈活的企業化運作促進科技成果的轉化和技術創新，同時以企業化運作帶來的經濟收入促進學科建設和人才培養。目前，理工雷科已經成為北京市第一家被正式批準實施科技成果入股和股權激勵的公司。有一組數據真切地記錄著它的成長：“公司從最初只有100萬元注冊資金、20名員工，發展到如今擁有2000萬元注冊資金、300多名員工；公司產值每年增長近50%，2009年的產值為3700萬元，2012年產值達1.9億元。同時，該科研團隊的發明專利和SCI論文數量等基礎研究指標也逐年高速增長，成為北京理工大學發展最快的科研團隊。”
我舉兩個例子，你就會明白什么叫做科技成果轉化。
我們有一個項目，叫做邊坡監測系統。通俗地說，比如，一個堤壩，你每天看著它，不會感覺到有什么變化。但是，它的結構其實一直在變，在某個時間點上，會發生非常微小的、肉眼無法發現的內部位移。這種變化很可能就會導致某一天的塌方。不僅僅是堤壩的監測，還有防范山體滑坡、煤礦開采的時候在地面上形成的堆積造成塌方等等。以前，只有三家國外的公司在做這個產品，一套設備最少也要一千萬元以上。我們現在開發出的產品，無論在性能和質量上都是領先水平，更重要的是，我們的價格便宜很多。而且，從根本上講，這是一套通過監測避免發生生命和財產損失的設備，國內有極大的市場。因為價格有競爭力，在國外也會具備市場潛力。
還有一個項目，也讓我們特別自豪。這個產品叫做機場跑道異物監測系統。還是通俗地講，比如，一條飛機起降的跑道上，可能有一個釘子、一個散落的零件。咱們都知道飛機本身是金屬制造的，會有很多零件組合在一起，只要是組裝的機器都有可能出現零件的脫落。如果沒有被及時發現，就有可能造成飛機出現故障甚至在空中解體，這時候造成的損失會非常慘重。這套監測系統就是針對跑道上的異物進行監測，一旦發現安全隱患，系統會立即報警。目前，也是只有少數外國公司在做這個產品，價格非常貴。我們現在經過了研究和開發轉化之后，基本上能把價格控制在比較低的水平。我們對這個產品的市場非常有信心。簡單算一下，全國有多少機場、每個機場有多少條跑道，我們就有多少用戶。
賺錢是一個方面，最尖端的成果和最實際的應用從來不是矛盾，把尖端成果轉變成服務民生的好產品，才能體現科研的實用價值。而且，還有比賺錢更重要的一點，就是每個科學家，在經過艱苦的象牙塔里的研究取得成果之后，沒有一個人希望這個成果永遠在象牙塔里，而不是轉化為生產力。
要做最好的“科學家的經紀人”
在這里，劉峰終于講到了從2004年博士畢業到2009年出任理工雷科總經理這五年的“蟄伏”究竟是為什么，也就是他從1995年來到北京后，歷經變化直至最終讓他舍得臥薪嘗膽的那個大夢想——他要做最好的“科學家的經紀人”。
說到這里，劉峰再一次提到他的導師龍騰教授，這位出生于1968年、年僅45歲的學界精英。猶如龍有九子、各自不同，龍騰教授深知自己的每一位學生具備什么樣的特點和品質，他親自選擇劉峰擔任理工雷科的總經理而不鼓勵他投身象牙塔，最主要的是看重他身上所具備而其他學生缺少的一種獨特能力。他認為劉峰天生有種敏銳的發現能力和對科研成果的推廣能力，經歷過嚴格科研訓練的他將帶著他的專業知識成為一名促成科研與市場攜手的商業人才。同時還有一點，就是在多年的師生交往過程中，龍騰教授能看到劉峰的樸實和厚道，看到他全無世故的單純和對名利的淡泊。
老師信任我，也了解我。我不擅長做科研，這么說不是謙虛，在公司的科研團隊中，做研究在我之上的大有人在。當然，如果沒有現在的機會，我也會踏實下來，鉆進實驗室或者關在辦公室里推公式。我能做到，但那不是我的理想。
說說我們的工作模式吧，我覺得這是非常牛的一種模式。我們的核心團隊有35個人，一半人從事科研，公司保證他們有好收入、好待遇、好的工作條件，對他們的唯一要求就是出成果，在全球最頂尖的機構和刊物發表學術論文，他們都是最擅長科研的人，就是你說的那種心里除了科研什么也不想的、真正的科學家。我的任務是保證他們能一直這樣好好地、舒服地在象牙塔里創造成果。然后我和另一個團隊，負責把這些成果轉化成能實際應用在各個領域的產品，用這些產品賺錢。賺了錢讓公司更強大、科學家們的條件更好、成果能出來得更多更快……比如剛才提到的邊坡監測系統和機場跑道異物監測系統，就是我們自己的科研團隊的成果。我的理想是建設我們自己的研究院、研發中心、實驗中心，就像微軟、蘋果那樣的大公司所作的那樣。
采訪的最后一個環節，是參觀實驗室和劉峰引以為傲、每每喜歡帶著客人去“瞻仰”的公司文化墻，那里有從理工雷科建立直到今天一路走來的照片、獎狀、獎杯等等紀念和見證。“你看這個人，他是我師兄，今年年底，他會成為院士了……”劉峰指著一張照片說。“如果你不成為劉總，也會走上這樣一條奮斗的路吧？”我問。“是我自己選擇的。”劉峰的表情里沒有遺憾。
劉峰的表情讓我想起世界電力發展史上兩位偉大的巨人——愛迪生和特斯拉。在很多關于他們的故事中，特斯拉更像通常所說的那種鬼才，也就是劉峰所說“擅長科研”的人。但他因缺乏商業頭腦也缺乏保護自己的能力而不斷被掠奪和剽竊，甚至一度生活無著落；愛迪生則像一名善于將科技成果轉化于民生與市場的、精明的商人。假如當年特斯拉發明交流電的關口能與愛迪生達成合作，那么，人類的光電歷史將會被改寫……故事講到這里，劉峰說話的聲音比采訪之初大了好幾倍：“讓他們做特斯拉，我要做他們的愛迪生！”
（審核：王征）
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